前々からこの話題は良く出ましたね。
僕の意見は、キムタクさんと殆ど同意見ですが。
それは、経営的に見てという事が第一前提として考えているからです。
累積赤字がなかなか減らない状況で
運営費も減少し、しかしＪ１に上がって｢残って｣行く事を考えると
今の運営費では足りません。
しかも累積の赤字を抱える会社です。
来年ドームが出来ます。観光客も入れる練習場も出来ます。
後援会費の伸び悩み、スポンサーの獲得がはかどらない昨年からの状況を考えると
一番有効な集金手段は 毎試合ドームに４万人近く動員する事でしょう。
キムタクさんの言うように、まだまだ札幌でのファン獲得の為の行動は
足りないと思いますし、実際今の動員数１万数千人では人口比率からして
市民に認知されているようには思えません。
そういった状況の中、フラワードーレさんが発案し実現した
花市場の駐車場の件は素晴らしいと思います！
１５０台でしたっけ？北海道は車社会だからと言う発想で
サポ集会のときにＨＦＣに提案し（この時は確か、駐車違反が増えるとの理由で
ＨＦＣとしては懸念していた回答だったような記憶があるのだが）負けずに尽力し
実現した。（＾＾）今まで来ていたファンとだぶるかもしれないけど
もし１５０台の人が毎試合今まで観戦に行けなかった人達だとすると
１試合で１５０×３人搭乗としても４５０人年間で９０００人分の収入増です。
ある意味 函館開催を実現した人達も年間に１試合開催してもらえれば
俺達が札幌まで沢山の人を連れて行くぞ！という意気込みだとおもいます。
それはそれで自分はとても納得できます。
こうやって皆サポーターが中心となり集客に努力していることは
形はどうであれとても素晴らしいとおもいますが、
ドーム完成に向けてＨＦＣとしては、満員にする努力はしているのでしょうか？
集客はサポの仕事と思っているのだろうか？
同じ動員数ならば、使用料の高い？ドームでやるほうが
赤字になるのでは？とか素人ながら考えてしまいます。
色々な議論があるけど、結局努力してそれを形に残しているのは
サポーター達。
フロントにももっと努力してもらいたいですね。自分は。それが仕事なんだから。
サポはボランティアですよ？
最後に一言｢早くフロントもプロになって欲しいです｣